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房县建立“三项机制”促第一书记“拴心留人”在一线

时间:2017-10-16 17:19:06    来源:房县县委组织部    作者:程磊    点击

支部强不强,全靠领头羊。为确保第一书记驻村扶贫取得实效,今年来,房县为266名驻村第一书记“量身定制”三项机制,倒逼“拴心留人”在精准扶贫一线,真正成为广大群众摆脱贫困的“当家人、领路人、贴心人、带头人”。

出台“十条铁律”,确保“下得去”。即:严格落实驻村工作制度,第一书记要将党组织关系转至所驻村,吃住在村;严格执行考勤纪律,每年在村工作时间不少于240天;严格执行请销假制度,离村要向派出单位请假并向乡镇党委报备;严格落实民情日志制度,如实记录驻村期间的工作情况;严格履行工作职责,发挥“管道”和“桥梁”作用;严格执行廉政纪律,禁止接受群众宴请及土特产品;严格落实精准要求,确保识别退出、项目安排、资金使用等精准;严格“第一书记”调换,一定三年不变,不脱贫不撤离;严格考核奖惩,年度考核不称职的,一并问责派出单位主要负责人;严格督查暗访,一月一通报。同时实时手机定位、微信定位签到,解决第一书记不在岗等问题。目前,全县266名第一书记党组织关系已全部转至驻点村。

建立考评机制,确保“待得住”。县委组织部对第一书记进行履职情况“期中考”和“期末考”,力促第一书记“沉下去”为民办实事、解难题。每隔半年,县委组织部组织全县驻村第一书记开展公开述职,对阶段性履职情况晒成绩,找不足,并接受评议,参与评议的驻村第一书记述职后,乡镇党委班子成员、各村党支部书记、“两代表一委员”根据其平时表现和述职情况进行民主测评,随后,县委组织部结合述职评议和平时督查情况,对第一书记下评语、打分数。 述职评议重点围绕履行工作职责、到岗到位、计划落实、推动当地经济发展来进行,真正了解驻村干部能干些什么、干了些什么、干得怎么样。在上半年“期中考”中,全县266名累计走访贫困户1852户,召开群众会2430场次,对贫困人口再识别再精准,落实脱贫项目441个。

创新选拔机制,确保“干得好”。出台了《关于在重点工作一线培养考察选拔使用干部的暂行办法》,明确扶贫一线、基层一线的干部选拔任用标准,把那些“下得去、待得住、干得好”的第一书记和驻村干部大力提拔重用;对不能有效履职、干部群众评价差、年度考核不称职的“第一书记”,经提醒、教育或函询、诫勉没有改正的,及时予以调整,取消提拔任用资格,同时问责派出单位主要负责人,以此着力提高广大干部参与扶贫工作、扎根精准扶贫一线的积极性,努力营造广大干部抓扶贫、推扶贫、助扶贫的浓厚氛围。今年来,全县先后有4名驻村第一书记被上级表彰、17名第一书记、驻村帮扶干部因工作期间表现优秀、实绩突出、深受当地干部群众拥护被提拔或平级重用。(程磊)